NEGD वर्तमान में 1 वर्ष की अवधि के लिए शुरू में अनुबंध के आधार पर विशुद्ध रूप से अनुबंध के आधार पर निम्नलिखित पदों के लिए आवेदन आमंत्रित कर रहा है, जो परियोजना की आवश्यकता के अनुसार और अधिक विस्तार योग्य है।

भूमिकाएँ और जिम्मेदारियाँ

• परियोजना और कार्यात्मक लीड के साथ समन्वय: खरीद अनुरोध उठाने के बाद, आवश्यकताओं की समीक्षा करें और स्पष्टता और उचित विवरण में इसे परिष्कृत/ परिभाषित करें; यह मुख्य रूप से संदर्भ, उद्देश्य, कार्य की गुंजाइश, जैसा कि बनाम vs tobe विवरण, पात्रता की स्थिति (PQ) और तकनीकी मूल्यांकन पैरामीटर (TQ) को कवर करेगा।
• प्रस्ताव के लिए अनुरोध (RFP) प्रारूपण: एक व्यापक और स्पष्ट RFP दस्तावेज़ बनाएं। इसमें प्रोजेक्ट विशिष्ट आवश्यकताओं/ खंडों को मानक दस्तावेज़/ खंडों के साथ प्रासंगिक संशोधनों/ ट्विकिंग के साथ विलय करना शामिल होगा।
• सॉलिसिटेशन मैनेजमेंट: आरएफपी को प्रकाशित करने, विक्रेताओं (संभावित बोलीदाताओं) के साथ संचार का प्रबंधन, और निष्पक्षता और पारदर्शिता सुनिश्चित करने के लिए पूर्व-बोली बैठकों और क्वेरी-प्रतिक्रियाओं की सुविधा सहित संपूर्ण सॉलिसिटेशन प्रक्रिया की देखरेख करें। • बोली मूल्यांकन: एक स्पष्ट स्कोरिंग कार्यप्रणाली और मूल्यांकन मैट्रिक्स की स्थापना करके बोली मूल्यांकन प्रक्रिया का नेतृत्व करें। इसमें टकराना/संकलन/रिकॉर्डिंग, समीक्षा करना, समीक्षा करना, विश्लेषण करना और बोली लगाने वालों की तुलना करना प्रस्ताव (दस्तावेज़), निर्धारित मानदंडों के खिलाफ, आमतौर पर सूचीबद्ध 03 श्रेणियों/प्रमुखों के नीचे के नीचे:
a) पूर्व-योग्यता (पात्रता) मूल्यांकन-मूल्यांकन प्रस्तुत PQ/पात्रता
निर्धारित पीक्यू मानदंड के खिलाफ दस्तावेज जो आमतौर पर बोली लगाने वाले को कवर करते हैं
अनुभव, पिछले प्रदर्शन और वित्तीय स्थिरता।
बी) तकनीकी बोली मूल्यांकन - निर्धारित किए गए मापदंडों के खिलाफ प्रस्तुत तकनीकी प्रस्तावों का मूल्यांकन करें जो आमतौर पर प्रस्तावित समाधान, कार्यप्रणाली, तकनीकी क्षमताओं आदि को कवर करते हैं।
ग) वित्तीय बोली मूल्यांकन - निर्धारित किए गए मानदंडों के अनुसार प्रस्तुत वाणिज्यिक/ वित्तीय प्रस्तावों का मूल्यांकन करें, जो आमतौर पर आइटमों की छूट/ छूट को कवर करते हैं, जो कि आरएफपी के साथ बोली के सुसज्जित बीओएम और वाणिज्यिक अनुरूपता के खिलाफ बोली मूल्य पर काम करते हैं।
• सिफारिश: बोली मूल्यांकन समिति की विस्तृत मूल्यांकन रिपोर्ट तैयार करें, बैठक/समन्वय बैठक (एस) और अनुबंध पुरस्कार के लिए सिफारिशें करें। • अनुबंध प्रारूपण और बातचीत: प्रकाशित आरएफपी के साथ संरेखित एक व्यापक और स्पष्ट अनुबंध/ एमएसए (मास्टर सेवा समझौता) दस्तावेज़ बनाएं। अनुबंध नियम और शर्तों को अंतिम रूप देने के लिए बोली लगाने वाले के साथ बातचीत में भाग लें।
• अनुपालन और प्रलेखन: सभी खरीद गतिविधियों को सुनिश्चित करें संगठन नीतियों, विनियमों और नैतिक मानकों का पालन करें। ऑडिट उद्देश्यों के लिए पूरी प्रक्रिया के सावधानीपूर्वक रिकॉर्ड बनाए रखें।
• स्टेकहोल्डर सहयोग, प्रबंधन और सलाह: विभिन्न आंतरिक विभागों (जैसे, वित्त, कानूनी, संचालन) और विभिन्न परियोजनाओं के साथ मिलकर काम करें, उनकी आवश्यकताओं को समझने के लिए, खरीद सर्वोत्तम प्रथाओं पर विशेषज्ञ मार्गदर्शन और मेंटरशिप प्रदान करें।
• खरीद नीतियों और दिशानिर्देशों के योग: उद्योग सर्वोत्तम प्रथाओं और नियामक/ नैतिक आवश्यकताओं के अनुपालन के लिए मानक और सरलीकृत नीतियां और दिशानिर्देश बनाएं

योग्यता:

कोई भी स्नातक: लेकिन व्यवसाय, आपूर्ति श्रृंखला, खरीद या संबंधित क्षेत्र में एक को पसंद किया जाएगा।
प्रमाणपत्र: आपूर्ति प्रबंधन में प्रमाणित पेशेवर पसंद किया जाता है (CPSM या इसी तरह)

महत्वपूर्ण लिंक:

राष्ट्रीय ई-गवर्नेंस प्रभाग (NeGD) के बारे में

राष्ट्रीय ई-गवर्नेंस प्रभाग (एनईजीडी) डिजिटल इंडिया कॉर्पोरेशन, इलेक्ट्रॉनिक्स और सूचना प्रौद्योगिकी मंत्रालय के तहत एक स्वतंत्र व्यापार प्रभाग है। एनईजीडी केंद्र और राज्य दोनों स्तरों पर विभिन्न मंत्रालयों/विभागों द्वारा किए गए ई-गवर्नेंस परियोजनाओं और पहलों के कार्यक्रम प्रबंधन और कार्यान्वयन में एमईआईटीवाई का समर्थन करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभा रहा है।

एनईजीडी डिजिटल इंडिया कार्यक्रम के तत्वावधान में कई नवीन पहलों का नेतृत्व कर रहा है। इन्हें डिजिटल इंडिया के विज़न क्षेत्रों को केंद्र में रखते हुए विकसित किया गया है - प्रत्येक नागरिक, शासन और मांग पर सेवाओं और विशेष रूप से हमारे देश के नागरिकों के डिजिटल सशक्तिकरण के लिए मुख्य उपयोगिता के रूप में डिजिटल बुनियादी ढांचा प्रदान करना; इनमें से कुछ पहलों में डिजिलॉकर, उमंग, पोषण ट्रैकर, ओपनफोर्ज प्लेटफॉर्म, एपीआई सेतु, नेशनल एकेडमिक डिपॉजिटरी, एकेडमिक बैंक ऑफ क्रेडिट्स, लर्निंग मैनेजमेंट सिस्टम शामिल हैं।